2019年，中國兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入近30億元，同比增加40%;實(shí)現(xiàn)年度考核利潤2.2億元，首次突破2億元大關(guān)。同時(shí)EVA、全員勞動生產(chǎn)率分別同比增加1.26億元、1.6萬元/人·年，成本費(fèi)用率、資產(chǎn)負(fù)債率分別同比下降1.63%、2.81%，公司連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)零帶息負(fù)債。這不是一組簡單枯燥的數(shù)據(jù)，而是江麓集團(tuán)迎難而上，砥礪前行，在履行強(qiáng)軍首責(zé)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的征程中交出的一份靚麗的答卷。 2019年，江麓集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展，聚焦目標(biāo)任務(wù)，克服不利因素，圓滿完成了國慶70周年閱兵裝備保障任務(wù)，高質(zhì)量完成了“國際軍事比賽-2019”參賽裝備保障任務(wù)，助力中國隊(duì)第三次獲得“蘇沃洛夫突擊”項(xiàng)目冠軍，保持了軍品合同100%履約，全面履行了“零缺件、無故障、三滿意”的莊嚴(yán)承諾，得到部隊(duì)和集團(tuán)公司的充分肯定。科技攻關(guān)取得新突破，核心能力建設(shè)顯著提升。全力推進(jìn)民品脫困攻堅(jiān)，民品塔機(jī)收入1.7億元，同比增加42%，真正實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。加強(qiáng)成本管控，嚴(yán)格落實(shí)集中采購要求，集中采購率、公開采購率分別達(dá)到99.5%和98.9%。積極推動精益管理與日常工作的深度融合，全年立項(xiàng)精益改善項(xiàng)目62個，提報(bào)合理化建議6400條，實(shí)現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效3500萬元。不斷深化國企改革，成為湘潭市率先全面完成辦社會職能移交的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了輕裝上陣。(王澤芬) |
