10月29日，晉西集團召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，貫徹落實兵器集團再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會再落實習(xí)近平總書記視察集團公司重要指示和系列重要講話精神現(xiàn)場學(xué)習(xí)會、駐晉企業(yè)脫困攻堅座談會精神，研究集團公司困難企業(yè)脫困攻堅專項行動方案和民品結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作。 會上，晉西集團董事長、黨委書記張朝宏傳達了焦開河董事長在再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會再落實習(xí)近平總書記視察兵器集團重要指示和系列重要講話精神現(xiàn)場學(xué)習(xí)會、駐晉企業(yè)脫困攻堅座談會上的講話精神，并就下一步工作提出了具體要求。 張朝宏指出，要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)，堅持主業(yè)清晰、業(yè)務(wù)成長性能夠支撐未來發(fā)展的根本標(biāo)準(zhǔn)，堅持把創(chuàng)新體制機制作為根本動力，細化完善困難企業(yè)脫困攻堅專項行動方案，從結(jié)構(gòu)調(diào)整、機制優(yōu)化、降本增效、苦練內(nèi)功等方面綜合施策，盡快恢復(fù)自身造血機能，逐步走上良性發(fā)展軌道;要認真落實兵器集團民品分類管控措施和高質(zhì)量發(fā)展重點措施的要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)發(fā)展定位，持續(xù)提升專業(yè)化能力;要狠抓精益管理，以問題、責(zé)任、任務(wù)“三個清單”為抓手，堅持問題導(dǎo)向，構(gòu)建責(zé)任體系，打通業(yè)務(wù)流程，推動各項工作做細做實、提質(zhì)增效。相關(guān)職能部門要堅持管理與服務(wù)并重，積極與兵器集團總部部門溝通，利用好脫困攻堅相關(guān)配套措施和政策，推動困難企業(yè)盡快扭虧脫困。 |
